Ter um bom relacionamento com os colegas, saber ouvir, opinar e discutir idéias são características fundamentais para quem quer tornar uma equipe campeã. Para isso, é preciso que o gestor do grupo saiba lidar com os funcionários, identificando o potencial de cada indivíduo e estimulando-o em todos os momentos. Três jovens executivos bem-sucedidos dão a receita do sucesso e de como inspirar as equipes para formar times campeões.

Cesar Augusto Tavares, gerente de Marketing da FEMSA Cerveja Brasil

“Times vencedores são aqueles que mantêm o ‘brilho no olho’ e, com isso, fazem a empresa brilhar. Para isso, há dois elementos que considero fundamentais na gestão de pessoas: conhecer e respeitar. O primeiro refere-se a investir tempo para conhecer, de fato, as pessoas de seu time. Desta forma, é mais fácil direcionar as atividades da equipe, aliando interesses pessoais e resultado para a empresa. Respeito também é fundamental – o que, apesar de parecer óbvio, muitas vezes falta nas organizações. Respeitar é adotar linguagem e postura adequadas sempre; é estar aberto para legitimamente escutar as pessoas; é ser um representante das idéias acordadas com a equipe; enfim, é criar um ambiente no qual o time sinta-se valorizado. Conhecendo e respeitando sua equipe o líder gera as bases para que as pessoas mantenham a paixão pelo negócio. Este é, sem dúvida, um bom indício de que a empresa também vai brilhar.”

Dani Ajbeszyc, diretor de RI da Cyrela Commercial Properties

“Acho muito importante entender as capacidades e limitações de cada pessoa da equipe. Com isso, as tarefas devem ser distribuídas corretamente e, mais do que isto, a forma do diálogo deve ser personalizada para incrementar o relacionamento com cada integrante.”

Gilberto Mautner, CEO da LocaWeb

“Uma equipe campeã tem vários ingredientes. O ponto de partida é um líder que saiba estimular os membros do time a se superarem, provocando-os a trazerem idéias novas e nunca aceitando um ‘não’ como definitivo. Também julgo essencial que este líder tenha uma atitude de superar limites, pois a equipe sempre segue o exemplo. Uma equipe campeã precisa de pessoas com garra, motivadas, que gostem muito do que fazem e tenham ambição direcionada para o crescimento profissional. Por último, um item freqüentemente negligenciado e essencial: a capacidade de se comunicarem efetivamente. Especialmente no campo de TI, esta é uma das deficiências mais comumente encontradas: pessoas que não se comunicam efetivamente, seja por portar-se de forma excessivamente reservada, seja por não saber a hora certa de falar, ou, simplesmente, por não saber expressar suas idéias, não conseguem tirar máximo proveito de seu talento. O líder deve ser comunicativo na medida certa e orientar a equipe para que também seja.”